本篇文章2309字,读完约6分钟

维多利亚的秘密(魏蜜)正在高调解锁其在大中华区的新品牌代言人,其中一人已正式宣布成为演员周冬雨。

这是魏蜜第一次在国内用偶像明星做代言人。一向走酷儿少女路线的周冬雨和魏蜜,被绑在了一起。大多数人听到这个消息,第一反应就是一个大大的问号。背后很明显,魏密再次暗示了他改造多样化自救的态度。

【/h/】这几年,薇咪不但没有放弃超模,还尝试了大码、跨性别模特等非常规审美。有了新代言人这么大的内在形象反差,魏蜜的自助代言营销已经成功了一半。但是剩下的一半爬,魏蜜还在路上。

性感表演

薇咪从出生开始就被放进了自己的性感套套里。超模和魔鬼身材一直是薇咪的标签,代言人也一直是丰胸提臀的专业模特。随着魏蜜举办了20多年的大戏,魏蜜早已是性感的代名词。

【/h/】然而这几年,魏蜜的表现走下坡路,收视率长期持续惨淡。据公开数据显示,2017年观众总数不足500万,2018年Vimy Show的观众人数仅为327万。

【/h/】只能说,在新消费圈形成、女权觉醒的大背景下,薇咪对性感统一的定义已经没什么用了,尤其是奢侈品品牌纷纷从高坛走下来,打跨界,转型,探索多渠道,每年十几亿的薇咪盛宴已经过时。

巧合的是,2017年奚梦瑶走上舞台后,魏蜜掉下神坛的速度快了很多。

【/h/】今年2月26日,Vimi母公司l brands公布2019年第四季度及全年财报:l brands第四季度销售额47亿美元,同比下降3%,其中Vimi销售额22.75亿美元,同比下降10%。l品牌第四季度净亏损1.92亿美元(去年同期依然盈利)。同时,l brands预计2020年第一季度美股亏损0.05美元。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

目前,l brands集团的主要收入来源是其身体护理品牌Bath & amp;Body代替Vimy工作,所以l品牌曾经选择关闭一些Vimy店铺来止损。根据当时的财务报告数据,从2018年2月3日到2019年2月2日,l品牌在全球的销售网点减少到2943家,其中1222家为Vimy店。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

为了更彻底的拯救自己,l brands终于在去年决定停止Vimy秀,随后宣布将其内衣品牌维多利亚55%的秘密股权出售给私募股权公司sycamore partners。交易完成后,掌管Vimy多年的Rice & middot微信娜也将辞去L Brands CEO和董事长职务,Vimy将正式脱离集团上市业务(交易将于2020年第二季度完成)。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

【/h/】可以说,【/s2/】这一切发生在薇咪身边,不仅仅源于薇咪对性感的固执,更源于整个内衣市场的审美进化导致的无性恋。

内衣消费者的性感声音越来越多,他们被困在某种标准化的性感维度中。如果不补上这门课,就真的晚了。

内衣的新政治正确

【/h/】不仅仅是薇咪,从营销的角度来说,女性内衣的生意从来都是卖性感的,从统一的标准和男性视角来看都是性感的。就像内衣诞生之初的作用一样,就是让女性的胸部看起来更加挺拔立体,从而展现出女性特有的一些曲线美。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

【/h/】但是,当新女性消费圈改变了对自己身体和身份的认知,性感就不再是秘密,取悦自己才是王道。在这样的声音下,魏蜜固有的形象就成了一种枷锁。想要自救的魏蜜必须迎合关于内衣的新政治正确:自由和舒适。

【/h/】很多女权的觉醒是从内衣的解放开始的。这体现在内衣行业。第一步是让用于塑形但佩戴不舒服的钢圈和海绵垫消失。在内衣消费上,无钢圈内衣现在已经成为品类中的王者。电商平台随便搜索的时候,排名靠前的关键词是“无钢圈,无痕迹”。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

【/h/】在无钢圈趋势下,新旧内衣品牌划清了界限。

【/h/】去年12月,中国版威米城美发布盈利预警:2019年,集团税后亏损近10亿元(2018年税后利润约3.78亿元),当年上半年,城美实际上经历了总收入和营业利润的双重下滑。与此同时,自2015年门店数量达到8058家的峰值以来,城市之美的门店数量也逐年减少。据公开信息显示,截至2019年底,城市美容只有5970家店铺,同期员工人数也从8800人减少到3530人。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

【/h/】业内已经分析过,城市之美的这种表现,其实是错过了没有rims的最佳反应期的结果。

健康和舒适在女性内衣消费决策中所占的比例已经超过了感官。如今更注重舒适健康的运动文胸是增长最快的内衣品类:运动文胸的复合年增长率现在在10.8%左右。

cbn数据有数据。近两年,具有修身塑形功能的运动文胸市场份额增长引人注目,增长715%。据国家体育局统计,2019年,全国定期锻炼的女性约有1.64亿人,其中15%是每周锻炼3次以上的消费者。他们平均消费运动文胸套装200 ~ 400元,同时备用4 ~ 6件,年平均消费频率2 ~ 4次。这群人的市场消费约为393.6亿~ 787.2亿。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

【/h/】运动文胸国内市场一直被视为千亿市场。就这样,在重新定义性感的旗帜下,迎合现代女性的新品牌正在蚕食原本属于卫密的性感市场。

【/h/】同样诞生于美国的内衣品牌Aerie(美国之鹰旗下),口号是女性要挑战单一的审美,突破世俗的束缚,表达自我。2018年,aerie邀请了四位不同肤色的高、矮、胖、瘦模特拍摄广告,让模特们不加修饰地向外界展示自己骄傲的皮肉和伤疤。广告的文案是,不要改变自己,换胸罩就好。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

在威米担任高级商品总监的米歇尔·科代罗·格兰特(michelle cordeiro grant)在激烈的“我也是”运动后发现,性感的原始定义不足以维持大多数女性用户,只有那些与普通女孩有相同形象的人才能打动她们。后来她离开威米,在2016年创立了活泼的内衣品牌,强调内衣要有真实的外观。

维密:要周冬雨,不要“性感”?

此外,蕾哈娜还亲自成立了内衣品牌savage x fenty。性感天后说:对我来说,突破界限,为女性看到自己创造界限是非常重要的。

内衣市场的演变与女性观念的演变是紧密同步的。之前关于性感的公式已经没用了。无论是威米还是更有地方风味的都市美女,【/s2/】多元化的问题几乎摆在所有传统内衣品牌面前。

魏蜜的口号从完美身材演变成了最舒服的自己,性感。也许它已经下定决心要和以前的性感不一样了。毕竟,性感不再是一场秀,它的定义正在被每一个穿着内衣的女人所把握。

您可以选择一种方式赞助本站
分享