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2月5日，行业高管表示，苹果正在与电视生产商谈判推出高端付费电视服务。就苹果而言，涉足电视领域也是老调重弹。但是，除了一个没有卖节目的苹果电视盒子，苹果收获甚微。虽然这个新动作没有得到证实，但却是一个热议的话题。
国外有苹果涉足电视服务领域的毅力，国内新兴巨头小米为电视捐款。他们坚持不懈的坚持恰恰说明了一个大趋势，这也是乐视能在众多竞争对手中迅速崛起的重要原因。
电视领域不再只是传统的暴利硬件销售。近年来，行业发展表现最显著的特点是越来越倾向于微笑着做亏损业务，但也在改变模式做销售活动。不是说企业疯狂，而是希望用户疯狂购买产品，让用户感受到产品带来的各种服务体验。
传统电视的广阔领域尚未动摇，短时间内改变电视份额不是一次性事件。另外，由于国内外发展的差异，苹果和小米在这里延伸有很高的相似性，但也有各自的顾虑。
索尼有望翻盘苹果沉默是金
根据最新消息，索尼去年7月拆分的电视业务有望实现11年来首次盈利。据估计，电视业务的营业利润将达到130亿日元，与上一财年255亿日元的亏损相比，这是一个很大的逆转。
索尼的精简业务重组战略已初见成效，移动业务仍面临精简计划。索尼首席财务官吉田健一郎表示，止血的结构改革进展顺利，我们将在下一财年及以后推进必要的精简措施。
相比索尼在移动领域的不足，苹果在电视业务上也表现出一些气不足。面对索尼的撤退，苹果在电视业务上的步步为营以谣言告终，苹果官方对谣言守口如瓶，导致外界一直猜测其行动。
苹果涉足电视业务可以追溯到几年前。两年前，苹果推出了每月30美元的订阅服务。从那以后，苹果的电视业务战略一直不可预测。
2012年，有报道称，苹果已经在与AT & T、verizon等运营商洽谈电视业务。2013年，苹果机顶盒销售额超过10亿美元。去年有报道称，苹果打算与美国最大的有线电视运营商康卡斯特(Comcast)合作，让苹果的机顶盒能够为用户带来高质量的流媒体电视内容。合作的结果没有了，只有苹果机顶盒的如期发布，才结束了这个谣言。像这样的谣言一直围绕着苹果电视业务的发展，却没有明确的官方消息表明其发展趋势。
这一次，苹果保持沉默。据推测，苹果将改变过去与运营商合作的方式，不再像传统的付费电视提供商那样提供一系列电视节目，而是将节目打包，直接销售给用户，这意味着苹果将推出自己的版本，提供自己的交互界面和用户体验，像苹果手机的开发模式一样进入人们的生活。
苹果对电视业务如此执着和沉默不是没有原因的。作为国外巨头之一，苹果在电视业务上远不如竞争对手。谷歌chromecast、nexus player、亚马逊fire机顶盒等一系列产品一次又一次引爆了美国的电视流媒体市场，而苹果却不温不火，与其对苹果生态的大视野不符。
苹果的生态成功是否能在电视业务上跌跌撞撞，苹果依然在沉默的背后不断前行，虽然在走下坡路，但总能触动人心，这是苹果的策略之一。
乐视壁垒高，小米花钱多
这几天乐视股价再次持续上涨，市值突破460亿元。众所周知，乐视去年市值超过450亿，靠的不是网站流量，而是生态圈的概念。单从流量来说，优酷是乐视的两倍，能在美国上市的优酷市值只有300亿人民币。在经历了政策、盒子等一系列风暴之后，能够以如此快的速度回到最佳状态，实在是太神奇了。
乐视平台+内容+终端+应用的垂直整合生态模式是乐视生存和竞争的基础。乐视的盈利模式由硬件+内容+广告+应用四大收入组成，而其商业模式则通过支付+服务来体现，这也是小米通过小米手机突破行业的关键。
随着小米手机销量和米粉数量的不断增加，小米帝国的生态圈逐渐生根发芽。电视是小米不可分割的一部分，无论是出于对生活的终端延伸还是生态推进。就像超级电视为乐视打造了一个家庭娱乐生活的基石一样，小米手机也仅仅局限于用户的移动生活，智能手环、路由器、耳机等产品只是点缀，生态构成略显不足。
对于乐视的生态圈来说，最大的障碍在于突破其内容资源对用户的封锁。拥有媒体属性的乐视早在视频网站发展的时候就积累了大量的版权资源，先天不足的小米也不甘示弱。去年年底，他宣布要挖新浪总编辑陈彤，抛出10亿版面内容。
现在资金已经到位，优图和爱奇艺都被拉到自己的阵营了。之前投入的西山居、久安医疗、华策影视、凯立德分别在游戏、健康、视频、地图上帮助占据空间，内容战准备就绪。
小米在内容上的广泛投入，也展示了电视服务内容的另一种发展趋势。游戏、健康、教育等一系列与生活、娱乐密切相关的生活化服务，在很大程度上被应用于新技术的探索，为电视服务的多元化竞争提供了更多的可能性。
近年来，电视领域迎来了空.之前的繁荣放眼国内外，巨头纷纷入市，但繁荣的背后，家家有本难念的经。
