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【/h/】4月20日，部分原油期货合约价格跌入负数，一度达到-37.63美元/桶。一边扶着眼镜，一边可以思考还有哪些会陷入负数，比如房子。
单从房价来看，几乎不可能标为负数。然而，【/s2/】一套房子完全有可能成为负资产。如果你认为有债务附在上面；虽然你买房的时候，贷款金额还不到当时房子的价值。
原油期货价格跌至负数。原因很好理解，因为现在原油消耗太少，飞机停飞，轮船停运，工厂停工，车辆出行大大减少，烧不了多少油。即使你免费赠送石油，人们也要支付储存或运输费用，所以如果你想赠送，你必须承担这些费用。
房子里也会这样吗？
【/h/】理论上，商业地产也会出现同样的情况。现在你上街购物，很多店铺转租，或者业主直接出租；我昨天在国茂附近走了不到两公里，一楼有相当多的商店被转让和出租。【/s2/】如果消费继续下降，估计要打折才能租出去。【/s2/】因为我租了你的店，就算你不收我房租，我也得装修打扫，要花钱的。
【/h/】按照现在的行情，这笔钱我赚不回来了。
这是经济震荡最可怕的地方。如果不能迅速起死回生，休克会产生一系列连锁反应，使经济越来越不景气。短时间内是不会恢复原状的，因为在经济停工、收入中断期间，无论是企业还是个人，都无法按原样继续经营下去，只能损失资产，甚至背负沉重的债务。
住宅楼也是如此。如果你没有收入，或者你的收入减少，你就不能支付你的抵押贷款。假设你的房贷余额是1000万，现在房价降到了500万。如果把房子作为独立的资产负债表，它的价值是-500万元。你要反贴500万，这样人家有债就能买房子了。【/s2/】虽然现实生活中没有这样的操作，但是如果你不按时还贷，房贷银行会直接把你的房子拿走，银行承担损失500万的风险。当然，你的首付就浪费了，这是真正的负值。
历史上房屋陷入负资产的情况并不少见。
【/h/】1929年大萧条后，房价暴涨后迅速崩盘。1933年底，曼哈顿房价从最高点下跌了51%。
2006年7月，美国房价开始崩盘。2012年2月，全国名义房价平均跌幅达到26%。当时美国约有三分之一的房地产处于严重的负资产状态。2010年，美国约有290万处房产收到了收回通知。
1989年，英国房价暴跌。到1993年第二季度，英国名义房价下跌了36%，而实际房价下跌了47%。1993年，约有160万人负资产，其中许多人将自己的家钥匙邮寄给银行。(以上数据引自大猫金融《世界房价历史回顾》)
【/h/】不想失去房子，就要攒钱，停止其他消费，攒钱还房贷。
然后，经济学家顾朝明所说的宏观经济学的另一半开始发挥作用:企业和居民不再追求利润最大化，而是追求债务最小化。
顾朝明认为，经济危机的过程不能用传统的宏观经济理论来解释。因为传统的假设是大家都追求利润最大化。然而，当资产负债表崩溃时，人们(无论是企业还是家庭)寻求将负债降至最低。
首先，许多负债是在危机前资产价格高企时形成的。还债的钱是危机过后赚的，资产价格暴跌，这个时候工资也会大幅下降。
【/h/】第二，企业和个人的钱大部分是从银行流出的，银行可以先冻结或者扣你的偿债资金。
【/h/】第三，不还债，基本生存保障就没了。比如企业不能按时偿还银行贷款本息，就有可能被起诉破产；如果个人未能按时偿还抵押贷款和汽车贷款，房子和汽车可能会被没收。
所以每个人都要减少开支(企业的主要方式是裁员变卖资产)，减少消耗，认真工作(如果还有工作的话)，认真还债。
这是悬崖崩塌造成的破坏。
这也是拯救市场和经济最重要的一环。悬崖崩塌赶紧抓住，避免大规模失业，主要工作还在，收入还在，居民消费还能继续，企业商机还能恢复，经济不会受到冲击，避免债务最小化的循环。
资产价格的暴跌和失业率的急剧上升往往是这一周期的开始。想想我们的现状。
现阶段向企业和居民提供援助，无论是增加贷款、延期还款还是提供直接补贴，都有助于度过危机，快速恢复。即使负债率扩大到一定程度，也不会中断或恐慌。因此，[/s2/]不妨考虑根据在职员工人数为企业提供特殊金融服务。【/s2/】虽然企业和个人的资产负债表会发生变化，负债率会扩大，但提供了一个相对安全的过渡期，影响和恢复机会都不大。
